9月8日下午和9月15日下午，培训部组织在培训大教室举行了两堂公司主管及以上领导干部的执行力培训讲座，从而拉开了迪沙药业集团“执行力与制度”系列培训的序幕。 承接上半年的价值观培训，下半年公司主要围绕执行力与制度建设展开培训。本次培训，是制度与执行力系列培训的启动课，公司聘请集团生产质量技术总监许强同志主讲。作为省级培训师和资深GMP专家，许经理对执行力和制度建设具有深刻的理解和丰富的培训经验。
在第一课中，许经理首先以“执行力的切入点－－注重计划”开篇，掀开了培训课程序幕。许经理言简意赅地阐述了执行力的开端是对员工的清晰委派，而执行力的保障是加强追踪。接着，许经理认真透彻地分析了企业管理层面执行力的弱点，并介绍了相应的措施，一一予以解决。最后，许经理深入分析了执行中的心理障碍，激励大家扫除这些障碍，以积极的心态面对执行。同时，许经理还强调了领导意识的重要性，鼓励大家增强领导意识，树立领导风格，提高领导素质，通过提高执行力，展示出迪沙领导的魅力。
在第二课中，许经理首先介绍了执行中应该具备的健康心理，诸如：忠诚敬业、自动自发、尽职尽责、勤奋刻苦、知恩图报等。接着他讲解了注重计划、清楚委派和加强追踪的方法，为执行到位提供了指导。然后，许经理强调了沟通在执行中的重要性，只有心、耳、眼并用的沟通，才有助于执行到位；最后，许经理结合本企业的实际情况，阐述了部分领导干部执行力不高的原因，为在座的每一位领导干部开启了思路，引导大家做深入的思考，在今后的工作中不断改进。
此次执行力培训，使广大领导干部明确了执行力的真正含义，明晰了个人在实际执行过程中存在的不足，也指出了执行到位的思路和方法，对各位领导干部执行力的提高具有重要意义。同时，此次培训圆满成功，也使我们对迪沙集团整个执行力与制度系列培训的前景多了一份期待。
（培训部）
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